A liderança de uma empresa exerce grandes influências no clima organizacional e também na capacidade de união do time. Mas qual o limite de liderança e abuso de poder?
Por isso, é importante que haja limites no uso de autoridade diante dos demais colegas. Esse tipo de cuidado contribui para prevenir situações de abuso de poder que podem ocorrer na sua empresa.
Logo, compreender os perigos de permitir esse tipo de comportamento é essencial para desenvolver novas práticas e costumes junto à equipe.
Assim, o bem-estar de cada colaborador é preservado e há um bom aumento na qualidade de vida durante o trabalho.
Se você quer entender mais sobre como lidar com diversos tipos de abuso de poder, continue a leitura e confira nosso conteúdo!
O que configura abuso de poder no trabalho?
Entender o que é abuso de poder permite que você consiga identificar esse tipo de situação com mais facilidade na sua empresa.
Ele representa qualquer ato de abuso de autoridade por parte de um superior hierárquico.
Como, por exemplo, a ameaça de demissão, a imposição de cargas de trabalho desproporcionais, a manipulação ou o uso de informações confidenciais para obter vantagens pessoais. Além da discriminação, assédio sexual ou o assédio moral.
O abuso de poder também pode ocorrer quando um empregador ou supervisor exerce autoridade desproporcionalmente ou imprópria.
Como por exemplo, dando ordens desproporcionais ou exigindo trabalho em condições prejudiciais para o colaborador.
Abuso de poder e assédio moral: entenda relação
O abuso de poder é uma forma de assédio moral que pode ser praticada na empresa.
Nesse sentido, pessoas com certa autoridade na empresa agem de maneira inadequada, desrespeitando as normas da empresa e também os demais colegas de trabalho.
Assim, ocorrem situações de violência psicológica que pode ser manifestada com o uso de comentários humilhantes, difamação, exigências sem cabimentos, intimidação e outras atitudes que prejudicam a harmonia na empresa.
Quais são as situações mais comuns de abuso de poder nas empresas?
O abuso de poder no Brasil ocorre de diversas maneiras. Entender as formas mais comuns nas empresas ajudará a estabelecer boas práticas para combater esse problema. Abaixo, listamos os mais recorrentes:
- Abuso de autoridade: forma em que uma liderança da empresa utiliza para fazer valer suas vontades inapropriadamente. Nesse sentido, é possível que o líder faça com que as pessoas exerçam funções diferentes as do cargo, obriguem a realizar hora extra e outros;
- Discriminação: esse caso acontece quando alguma autoridade da empresa pratica discriminação por raça, gênero, orientação sexual, religião, origem étnica ou qualquer outra característica;
- Ameaças: é possível que indivíduos com autoridade façam ameaças ou intimidem os colaboradores visando conseguir algum benefício. Isso pode incluir comentários sobre demissão, com relação ao desempenho do funcionário e outros aspectos;
- Favorecimento: esse caso acontece por meio do favoritismo de alguns funcionários. Nesse sentido, pode causar sentimento de injustiça e desigualdade de oportunidades.
Esses são alguns dos tipos de abuso de poder mais comuns que ocorrem no cotidiano de trabalho. É importante ficar atento e saber como evitar tais atitudes. Assim, você mantém um clima harmonioso e um ambiente bom.
Quais os perigos do abuso de poder para as empresas?
O abuso de poder e abuso de autoridade pode trazer diversos riscos para as empresas.
Nesse sentido, é importante conhecê-los para motivar a adoção de práticas que ajudem no combate dos casos mais comuns. Entre os principais perigos estão:
- Impactos negativos na cultura organizacional;
- Perda de talentos para a concorrência;
- Redução da produtividade no dia a dia de trabalho;
- Perda de reputação no mercado, dificultando as contratações;
- Elevação dos custos;
- Possibilidade de processos trabalhistas.
Vale ter atenção aos riscos dessa prática na empresa. Ainda é válido observar a lei do abuso de poder para garantir que o negócio siga as normas.
Como o RH deve agir em casos de abuso de poder no trabalho?
Ao observar casos de abuso de poder no trabalho, é necessário que o departamento de Recursos Humanos tenha uma ação rápida.
Nesse sentido, será necessário investigar como o caso ocorreu e, em seguida, implementar as medidas necessárias para corrigir o problema.
Além disso, vale ter uma atenção especial com os funcionários que sofreram o abuso, oferecendo suporte e treinamentos para ajudá-los.
Outro ponto importante é estabelecer políticas claras com relação ao assunto e oferecer capacitações e palestras para evitar novos casos.
Ainda é relevante entender a distinção abuso de poder x abuso de autoridade para adotar medidas para ambos os casos.
Indenização por dano moral no ambiente de trabalho: como funciona?
A indenização por dano moral funciona como uma forma de compensação para o trabalhador que sofreu algum tipo de abuso ou violação de direitos no ambiente de trabalho.
Dessa forma, pode ser concedida pelo empregador ou por um juiz, dependendo do caso.
Esse tipo de indenização é usado para reparar os danos emocionais do trabalhador ou indenizar o trabalhador por qualquer prejuízo material que ele possa ter sofrido.
Geralmente ela é calculada com base na remuneração que o trabalhador receberia se estivesse cumprindo a sua carga horária normalmente.
A indenização por dano moral no ambiente de trabalho é uma forma de reconhecimento de que o trabalhador sofreu um abuso e de que ele tem direito a uma compensação por isso.
Como prevenir atos de abuso de poder nas empresas?
Existem diversos cuidados que podem contribuir para minimizar o comportamento abusivo de alguns líderes e trazer mais conforto para a sua equipe. Veja, a seguir, quais as principais mudanças para adotar em seu dia a dia.
- Estabeleça processos e políticas claras para todos: as políticas precisam estar claras e não deixar lacunas para interpretações subjetivas;
- Defina limites à autoridade de gestão: deve ser demonstrado quais as áreas de responsabilidade de cada gestor, bem como quais as consequências de um uso indevido desse poder;
- Estabeleça mecanismos de monitoramento: é importante que haja alguém com poder de supervisão para identificar e evitar casos de abuso de autoridade;
- Crie um clima de diálogo aberto: promover um ambiente de confiança e diálogo aberto entre os funcionários e a gestão permite que qualquer problema possa ser discutido com tranquilidade.
- Disponha canais de denúncia: deve haver canais de denúncia para que todos os funcionários possam denunciar qualquer abuso de poder ou má conduta dos seus líderes;
- Treine sua liderança: treinar os gestores para que eles entendam os limites que não devem ser ultrapassados é uma excelente forma de evitar esse problema em sua empresa.
Viu como é importante entender quais são os riscos e como identificar os casos de abuso de poder na empresa? Por meio de alguns cuidados, você garante que o dia a dia de sua equipe será protegido de qualquer situação dessa natureza.
Assim, há melhores condições para aumentar a produtividade e incentivar a colaboração entre todos os membros do time.
