A cultura organizacional é um elemento central para atrair colaboradores, clientes e parceiros que contem com valores semelhantes aos da sua corporação e as vezes uma mudança de cultura organizacional é necessária.
Nesse quesito, em alguns casos é necessário passar por uma mudança de cultura organizacional para implementar melhorias que favorecem a rotina, a relação com os clientes e o posicionamento da marca no mercado.
Entretanto, implementar um processo de alterações em diversos aspectos tradicionais do negócio pode trazer diversas resistência por parte dos líderes ou demais colaboradores.
Por isso, vale pensar em uma forma eficiente para que a empresa passe por essa transformação. Se você quer saber mais sobre esse assunto, siga a leitura do nosso post!
O que é cultura organizacional?
A cultura organizacional de uma empresa envolve seu conjunto de crenças, valores, normas e comportamentos compartilhados por todos os membros que fazem parte desse negócio.
Com base nessa estrutura é possível definir quem são os membros dessa corporação, como deve ser o relacionamento entre eles e como organizar o cotidiano.
Tais aspectos são fortemente influenciados pelas ideias dos líderes, sendo um importante fator de sucesso ou fracasso.
Quando é hora de fazer uma mudança de cultura organizacional?
Tal mudança ocorre quando os líderes percebem que a cultura e os valores atuais não estão obtendo sucesso para atingir os objetivos estabelecidos.
Além disso, há indícios de necessidade de alteração na cultura organizacional quando a empresa se depara com problemas persistentes.
Como por exemplo, baixo número de vendas, falta de motivação, produtividade reduzida, falta de inovação e baixa colaboração entre os funcionários.
Caso seu negócio esteja passando por algo parecido, vale a pena considerar uma mudança em sua cultura organizacional.
Quanto tempo leva para mudar a cultura da empresa?
Para conseguir mudar a cultura da empresa é importante ter um trabalho contínuo e focado. Esse tipo de alteração precisa de engajamento, dedicação e colaboração de toda a equipe e, portanto, pode demorar algum tempo.
Esse prazo depende de fatores como a persistência do trabalho empregado com o objetivo de alcançar a mudança de cultura organizacional, as ações para tal mudança e o comprometimento da equipe, por exemplo.
4 estratégias de mudança de cultura organizacional
Adotar boas estratégias vai ajudá-lo a alcançar suas metas e superar as dificuldades envolvidas na mudança de cultura organizacional. Por meio de táticas bem pensadas, é possível obter sucesso nessa jornada.
Nesse sentido, destacamos abaixo boas estratégias que você pode adotar:
1. Faça um diagnóstico da empresa
Por meio do entendimento de como está a cultura organizacional, é possível estabelecer ações que auxiliem na mudança. Nesse sentido, é importante reavaliar missão, valores, visão e outros elementos essenciais para construir uma marca forte no mercado.
2. Tenha uma equipe para ajudar
Envolver pessoas de sua confiança nesse processo pode ser interessante e ajudar a encontrar pontos de melhorias para implementar na gestão de mudança e cultura organizacional.
3. Visualize a mudança que deseja
Entender quais são os pontos que precisam ser alterados é outra estratégia que você deve adotar para alcançar sucesso nessa jornada. Portanto, utilize elementos gráficos e visuais para auxiliar no entendimento do que precisa ser melhorado na sua organização.
4. Preze por uma boa comunicação
Comunicar o que você deseja incluir na estratégia para mudança de cultura organizacional é importante.
Dessa forma, toda a equipe trabalha uniformemente para alcançar as metas traçadas e, com isso, superar os desafios que podem surgir no meio do caminho.
7 dicas para fazer mudança de cultura organizacional
Compreender a influência da cultura organizacional nos processos de mudança é essencial para obter bons resultados. Além disso, contar com boas dicas é muito útil para reduzir o tempo até obter o que você deseja. Abaixo, listamos dicas:
- Estabeleça os valores e comportamentos desejados;
- Faça o alinhamento entre cultura e procedimentos realizados no negócio;
- Priorize a mudança na cultura organizacional;
- Estipule o que não é negociável;
- Acompanhe indicadores;
- Invista em soluções que possam ajudar na mudança;
- Conte com uma consultoria de mudança de cultura organizacional.
Essas dicas podem ser úteis para alcançar o resultado desejado e acelerar o processo de mudança cultural. Porém, é preciso adotar alguns cuidados. Veja mais a seguir!
Quais cuidados ter na hora de fazer uma mudança de cultura organizacional?
Existem importantes cuidados quanto ao estabelecimento de metas claras, realistas e mensuráveis para orientar os colaboradores em todo esse processo.
Também vale envolver cada colaborador nessas etapas, trazendo confiança de que tais alterações são positivas.
Outro ponto de atenção se refere ao desenvolvimento de sessões de feedbacks para ajustar tudo que precisa durante as mudanças.
Por fim, vale a pena pensar em um novo código de conduta que sintetize todos esses pontos importantes que se transformaram durante tal mudança.
As dificuldades envolvidas na mudança de cultura organizacional
Existem algumas dificuldades que podem atrapalhar o processo de mudança na cultura organizacional da sua empresa. Entre elas, a falta de compreensão ou aceitação do projeto é, sem dúvidas, uma das principais barreiras a serem vencidas.
Além da dificuldade de adaptação do time, muitas pessoas apresentam uma grande resistência ao novo, seja por meio do desconhecido ou da insegurança quanto às novas possibilidades.
Outro problema que deve ser trabalhado se refere à falta de uma liderança eficaz para conduzir o time de maneira segura e estável por todo processo.
Por fim, a falta de expertise no processo pode ser um grande entrave para a mudança.
Portanto, vale a pena contar com o suporte de uma empresa especializada nesse tipo de processo.
O time está apresentando resistência para mudar a cultura da empresa. E agora?
O primeiro passo para encontrar uma alternativa é por meio da compreensão dos motivos que levaram a essa resistência.
Vale manter um espaço com o diálogo aberto e em um ambiente seguro para que todos possam se expressar de maneira livre.
Muitos podem estar avessos à mudança, pois se sentem inseguros quanto ao seu futuro na empresa ou sobre as alterações em sua rotina de trabalho.
Por isso, esclarecer como esse processo será feito é a melhor forma para orientar, acalmar e engajar o seu time. Quando há previsões para grandes mudanças, certamente é necessária uma reunião com todos os membros do time.
Viu como é importante adotar alguns cuidados na hora de realizar uma mudança na cultura organizacional do seu negócio?
Assim, você consegue evitar problemas que estão atrapalhando seus resultados, além de contribuir para criar um futuro próspero e mais competitivo para sua marca.
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