O etarismo é a discriminação baseada na idade. No ambiente de trabalho, isso pode ocorrer quando uma pessoa é tratada de forma diferente com base em sua idade, seja por ser jovem ou idosa.
A discriminação por idade acontece de várias maneiras no ambiente de trabalho.
Como quando uma pessoa mais jovem é vista como menos experiente ou capaz do que seus colegas mais velhos. Ou quando uma pessoa mais velha é vista como menos produtiva ou inovadora do que seus colegas mais jovens.
Essas percepções podem levar a tratamentos injustos, como menos oportunidades de promoção, menos treinamento e desenvolvimento, ou até mesmo demissão.
Etarismo é considerado um crime?
Aqui no Brasil, o etarismo não é especificamente considerado um crime, mas é proibido pela Constituição Federal e pela legislação trabalhista.
A Constituição Federal de 1988 proíbe qualquer forma de discriminação, incluindo por idade, e prevê a igualdade de direitos entre os cidadãos, sem distinção de idade.
Além disso, a CLT — Consolidação das Leis do Trabalho — estabelece que é proibido discriminar trabalhadores com base em sua idade, garantindo-lhes os mesmos direitos e oportunidades de trabalho que os demais empregados.
Isso quer dizer que o etarismo é ilegal no Brasil e as pessoas que se sentirem discriminadas por causa de sua idade podem buscar reparação judicial. Apresentando uma denúncia às autoridades competentes ou buscando assessoria jurídica.
Ou seja, uma empresa não pode preferir pessoas mais novas na contratação, pois isso seria uma forma de discriminação por idade.
Quais são os impactos do etarismo no mercado de trabalho e nas empresas?
A discriminação por idade pode ter diversos impactos negativos para as empresas. Podemos citar alguns.
Perda de talentos
O etarismo pode levar à perda de talentos valiosos, especialmente trabalhadores mais experientes que podem ter habilidades únicas e uma vasta experiência no setor.
Redução da diversidade
A discriminação por idade pode limitar a diversidade das equipes, o que pode prejudicar a inovação e a criatividade.
Riscos jurídicos
O etarismo também pode levar a processos judiciais, multas e sanções, o que pode prejudicar a reputação e as finanças da empresa.
Dificuldade em atrair e reter talentos
Por fim, a discriminação por idade pode afastar candidatos qualificados e levar à dificuldade da empresa em atrair e reter talentos em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo.
4 formas de identificar o etarismo no trabalho
Identificar o etarismo dentro da sua empresa pode ser um processo delicado e requer atenção aos detalhes e ao comportamento dos colegas e gestores. Alguns métodos podem incluir a avaliação dos seguintes fatores.
1. Políticas e práticas da empresa
Verifique se a empresa tem políticas claras de não discriminação e se essas políticas são implementadas na prática. Identifique se a empresa tem práticas de contratação, promoção e desenvolvimento de carreira que promovam a diversidade e a inclusão.
2. Cultura organizacional
Preste atenção à cultura da empresa e como as pessoas interagem umas com as outras. Observe se os funcionários mais velhos são respeitados e valorizados ou se há comportamentos e atitudes que possam indicar discriminação por idade.
3. Diversidade da equipe
Verifique se a equipe da empresa é diversa e inclusiva, ou se há um padrão de contratação de apenas pessoas mais jovens.
4. Tratamento dos funcionários mais velhos
Preste atenção ao tratamento dado aos funcionários mais velhos da empresa. Verifique se eles são incluídos em treinamentos e oportunidades de desenvolvimento de carreira, e se suas contribuições são reconhecidas e valorizadas.
Quais são as principais vantagens ao empregar profissionais maduros?
A contratação de profissionais maduros pode trazer diversos benefícios para as empresas. Aqui estão alguns exemplos.
Experiência e conhecimento
Profissionais mais maduros geralmente têm mais experiência e conhecimento acumulado em suas áreas de atuação, o que pode trazer uma grande vantagem competitiva para a empresa. Eles podem ajudar a empresa a evitar erros que já foram cometidos no passado e a tomar decisões mais estratégicas com base em sua vasta experiência.
Resolução de problemas
Eles também tendem a ser bons solucionadores de problemas e ter uma visão mais ampla das situações, o que pode ajudar a empresa a enfrentar desafios e crises com mais eficácia.
Liderança
Profissionais mais experientes têm frequentemente habilidades de liderança desenvolvidas ao longo dos anos, o que pode ajudá-los a assumir papéis de liderança e inspirar suas equipes a alcançar seus objetivos.
Mentoria
Além disso, eles podem atuar como mentores e ajudar a desenvolver a próxima geração de talentos dentro da empresa, o que pode contribuir para uma cultura de aprendizado contínuo.
Em resumo, a contratação de profissionais maduros pode trazer inúmeros benefícios para as empresas, ajudando-as a aumentar sua eficiência, reduzir custos, melhorar a liderança e a cultura organizacional, além de garantir uma vantagem competitiva.
4 ações para combater o etarismo no trabalho e promover a inclusão de profissionais acima dos 40
A discriminação por idade no trabalho pode ser evitada. Aqui estão 4 ações que você pode adotar para manter o preconceito de idade fora do seu local de trabalho.
1. Desenvolva treinamentos em discriminação e diversidade
Se você deseja evitar reclamações por discriminação de idade em sua empresa, seus supervisores e funcionários precisam de treinamento — especificamente sobre discriminação, assédio e diversidade.
O treinamento os ajudará a entender os benefícios da diversidade de idade e as repercussões do preconceito e discriminação de idade no local de trabalho.
2. Implemente políticas e aplique-as
Não basta presumir que seus funcionários entenderão que não devem discriminar com base na idade. Você precisa de políticas claramente definidas para que sua empresa não tolere tratamento injusto com base na idade.
Por meio de políticas e ações de liderança, todos os funcionários devem entender que o assédio e a discriminação relacionados à idade.
Como por exemplo, provocações, piadas, exclusão de projetos e empregos e muito mais — são tão sérios quanto outros tipos de assédio e discriminação.
3. Revise seu processo de contratação/entrevista
Existem algumas maneiras de evitar a discriminação por idade no local de trabalho.
Uma delas é garantir que você não esteja discriminando acidentalmente trabalhadores mais velhos em seu processo de contratação ou desencorajando-os a se inscreverem.
Para evitar viés de idade na contratação, considere:
● remover a linguagem tendenciosa das descrições de cargos, como “recém-formados”, “jovens” ou “enérgicos”;
● não exigir que os candidatos listem sua data de nascimento nos formulários;
● evitar perguntas sobre a idade nas entrevistas, como “Quantos anos você tem?” ou “Você não está superqualificado para este trabalho?”;
● evitar estereotipar trabalhadores mais velhos — por exemplo, alguém de 60 anos vai se aposentar em breve e não vale a pena contratar.
4. Não aborde demissões com base na idade ou salário
Quando chegar a hora de demissões ou redução de força de trabalho, tome cuidado para não basear as decisões na idade. Por exemplo, só porque você acha que um funcionário mais velho pode se aposentar em breve, é uma má ideia demiti-lo por esse motivo.
Como um profissional maduro pode se destacar no mercado de trabalho?
Existem diversas formas pelas quais um profissional acima dos 40 anos pode se destacar no mercado de trabalho. Algumas sugestões simples são:
● mantendo-se atualizados sobre as novas tecnologias, tendências e práticas na área de atuação — por meio de cursos, workshops, conferências e outras formas de educação continuada;
● utilizando a vasta experiência para mostrar aos empregadores que pode agregar valor à empresa — destacando realizações, projetos e habilidades adquiridas ao longo dos anos;
● demonstrando flexibilidade e disposição para aprender coisas novas, trabalhar em diferentes projetos e adaptar-se às mudanças que possam ocorrer no ambiente de trabalho;
● construindo e mantendo uma rede de contatos profissionais, seja por meio de eventos de networking, redes sociais profissionais ou outras formas de conexão.
Por fim, a melhor solução para o etarismo no mercado de trabalho é adotar uma força de trabalho multigeracional. Isso significa reconhecer que todos os seus funcionários, independentemente da idade, podem contribuir para o sucesso da sua organização.
Além disso, significa criar uma cultura que dê as boas-vindas aos funcionários e reconheça os pontos fortes únicos que eles trazem para a mesa — e isso inclui sua idade.
Gostou do conteúdo e quer aprofundar um pouco mais sobre discriminação no ambiente de trabalho? Baixe agora nosso e-book gratuito!
