A desmotivação no trabalho vem impactando as empresas e crescendo cada vez mais. 

O que será que tem acontecido com os profissionais que estão cada vez mais desmotivados e como as empresas podem influenciar positivamente para que essa desmotivação não aconteça?

A motivação é fundamental para impulsionar o desempenho e a produtividade dos funcionários no ambiente de trabalho atual. Quando os funcionários estão motivados, é mais provável que sejam engajados, proativos e comprometidos com seu trabalho.

Por outro lado, funcionários desmotivados podem ter um impacto negativo na dinâmica da equipe, no desempenho organizacional e no moral geral.

Como combater a desmotivação no trabalho? É o que explicamos neste artigo. Acompanhe!

O que causa a desmotivação no trabalho

A desmotivação no trabalho é um problema muito comum que pode afetar tanto os funcionários quanto a empresa como um todo. Basicamente, quando um colaborador está desmotivado, ele não sente mais aquela vontade e entusiasmo para realizar suas atividades.

Isso pode ser causado por diversos fatores.

Falta de comunicação

Primeiramente, são muitos os colaboradores que não se sentem à vontade para opinar sobre determinado assunto, seja por insegurança, medo ou por qualquer outro motivo. O resultado é uma comunicação cada vez mais reduzida ao silêncio.

Tanto a comunicação vertical quanto a horizontal são vitais para o bom andamento da empresa. Elas não apenas melhoram o ambiente de trabalho e o relacionamento com os colaboradores, independentemente de sua função ou área.

Pouca chance de agravamento

Certamente você também conhece funcionários que realizam as mesmas tarefas há anos, no mesmo cargo, na mesma empresa e com os mesmos colegas. Claro, suas expectativas de progresso são evidentes por sua ausência.

Por fim, esta situação junta-se à monotonia que o colaborador sente, limitando a sua criatividade, as suas expectativas e o seu crescimento profissional.

Salário baixo

Sabemos que existe vida para além do salário e que cada vez existem mais fatores que influenciam a desmotivação no trabalho que nada têm a ver com isso, mas o salário conta muito.

Na verdade, é uma das causas que mais afeta a desmotivação. Quando você é novo em uma empresa, pode aceitar mais por menos dinheiro, mas com o passar do tempo, o trabalhador sente a injustiça. 

Dessa forma, isso faz com que ele perca o interesse pelo trabalho.

Ambiente de trabalho desfavorável

Sobreviver em um ambiente de trabalho tóxico onde prevalecem as fofocas, dramas e confrontos entre colegas é muito complicado. As emoções são contagiosas, nesse sentido,  é fundamental criar espaços positivos. 

Com destaque para o desenvolvimento, a empatia e a comunicação, entre outras competências emocionais.

Independentemente do seu cargo, o ambiente de trabalho influencia nos seus resultados, assim como na sua qualidade de vida e motivação. Nos piores casos, muitos funcionários aprendem a tornar o ambiente de trabalho tóxico uma rotina, perdendo de vista suas consequências.

Como a desmotivação no trabalho impacta a minha empresa?

Além do impacto na produtividade individual, um funcionário desmotivado também pode afetar toda a equipe, criando um clima negativo. Do mesmo modo, com o aumento do absenteísmo ou atraso no trabalho e falta de foco nas tarefas diárias, outros funcionários podem ficar estressados ​​ao tentar compensar.

Com o tempo, isso pode levar a uma maior desmotivação na equipe, pois os colegas se sentem sobrecarregados e subestimados.

A desmotivação no trabalho atrapalha o clima organizacional?

Funcionários desmotivados podem ter um impacto muito negativo no clima organizacional de uma empresa. Quando um ou mais funcionários estão desmotivados, eles podem transmitir essa falta de entusiasmo e energia para os outros colaboradores. 

Criando um ambiente de trabalho mais tenso e desagradável.

Outro efeito da desmotivação é que ela pode gerar um sentimento de descrença e falta de confiança por parte dos funcionários em relação à empresa e à sua liderança. 

Isso pode levar à falta de comprometimento e engajamento por parte dos colaboradores, aumentando a taxa de absenteísmo e de rotatividade na empresa.

Perceba os sinais da desmotivação no trabalho

Fique atento a qualquer mudança de comportamento ou atitude. Como gerente, construir um relacionamento forte com seus funcionários o ajudará a identificar quando algo não está certo.

Alguns sinais indicadores de que um funcionário ficou desmotivado incluem:

• Falta de pontualidade – chegar atrasado ao trabalho ou aumentar o tempo para começar o trabalho depois de chegar ao escritório;
• Mudança de humor em relação aos colegas;
• Aumento das faltas ao trabalho;
• Falta de foco e distanciamento dos colegas;
• Comentários impróprios ou negativos;
• Falta de participação nas reuniões de equipe;
• Relutância crescente em assumir mais responsabilidades do que o ‘mínimo’.

5 passos para combater a desmotivação no trabalho

A motivação dos funcionários é essencial para o sucesso de qualquer negócio, todos os gerentes devem saber como inspirar sua força de trabalho quando ela está desmotivada. 

Assim, listamos algumas maneiras que podem motivar seus funcionários.

1. Reconheça e recompense o excelente trabalho

Muitas empresas motivam seus funcionários executando programas que reconhecem os esforços de sua força de trabalho. Suponha que você possua uma empresa que fornece serviços de teste de aplicativos.

Você pode dar a seus funcionários a oportunidade de serem o próximo líder do projeto ou até mesmo dar-lhes um aumento.

2. Estabeleça canais de comunicação eficazes

A comunicação interna eficaz e aberta no local de trabalho aumenta a moral e a satisfação dos trabalhadores. A capacidade de pedir e receber ajuda da gerência evitará que os funcionários fiquem frustrados no trabalho.

Para motivar seus colaboradores, mantenha sempre abertos os canais de comunicação no trabalho. Um estudo recente mostra que a comunicação interna melhora a motivação dos funcionários.

3. Crie metas claras

Objetivos claros inspiram e motivam os funcionários a continuar trabalhando alto. Sem metas, seus funcionários não terão zelo para dar o melhor de si. Os funcionários ficam menos distraídos em seus trabalhos quando estão de olho no objetivo definido. É uma excelente motivação cada vez que um funcionário atinge uma meta definida.

4. Construa uma base sólida de confiança

Construir confiança no local de trabalho envolve a criação de um sistema de respeito e justiça para todos em uma organização. Um sistema de confiança inclui reconhecimento, respeito, suporte gerencial, recompensas, transparência e comunicação.

Por fim, líderes inteligentes reconhecem que fatores extrínsecos por si só não criam motivação. A melhor maneira é construir um ambiente de confiança que motive as pessoas a darem o melhor de si.

5. Ofereça oportunidades de desenvolvimento de carreira

Empresas que apoiam o desenvolvimento profissional de seus funcionários atraem alguns dos melhores talentos do mercado. Além disso, apoiar o desenvolvimento da carreira dos funcionários aumenta a motivação e produtividade.

Você pode, por exemplo, apoiar seus funcionários em seu desenvolvimento profissional, inscrevendo-os nas principais plataformas de cursos online.

Outras formas incluem workshops, treinamentos e capacitações profissionais, desenvolvimento de habilidades e cursos de atualização. Os funcionários querem crescer em suas carreiras.

Portanto, se você não der oportunidade para esse crescimento, isso desmotivará seus funcionários a trabalharem para você.

Burnout e desmotivação no trabalho: existe alguma relação?

A desmotivação no trabalho e o burnout estão relacionados, mas são conceitos diferentes. Na verdade, a desmotivação pode ser um sintoma do burnout, que é um problema de saúde mental relacionado ao trabalho.

O burnout é uma síndrome caracterizada pelo esgotamento emocional, despersonalização e redução da realização pessoal no trabalho. Ou seja, é um estado de exaustão física e emocional que resulta da sobrecarga e estresse crônico no ambiente de trabalho.

A desmotivação, por sua vez, pode ser um dos sinais precoces de burnout. Quando um funcionário está desmotivado, ele pode sentir desinteresse, de motivação e de prazer em realizar suas atividades no trabalho.

Com o tempo, essa desmotivação pode se agravar e levar a uma exaustão emocional, física e mental que caracteriza o burnout.

Por isso, é importante que as empresas estejam atentas aos sinais de desmotivação e burnout em seus funcionários. Para que possam oferecer o suporte e acompanhamento necessários e assim prevenir e tratar esses problemas.

Os melhores líderes e gerentes moldam as condições do local de trabalho para alto desempenho por meio de grande suporte e boas práticas organizacionais.

No final das contas, não existe uma fórmula exata que elimine a desmotivação no trabalho. Mas essas são algumas das maneiras que você pode fazer para realinhar a perspectiva de seus funcionários desmotivados e aumentar a produtividade da equipe.

Que tal começar a partir de hoje? Baixe agora nosso e-book gratuitamente e aprenda a criar uma cultura organizacional positiva na sua empresa!