Na hora de montar programas de capacitação profissional, é importante considerar o impacto que isso terá na empresa. Esses programas podem ajudar as empresas a melhorar a produtividade e fornecer resultados de alta qualidade.
O desenvolvimento de pessoas é cada vez mais importante no mercado de trabalho atual, e muitas organizações investem nesses programas. Compreender o futuro da sua empresa requer capacitar os colaboradores.
Neste artigo vamos te contar sobre capacitação profissional, sua importância e como investir em sua empresa. Continue a leitura e aprenda tudo sobre o assunto!
O que é capacitação profissional?
O treinamento é uma forma de preparar um indivíduo para uma ação independente e estratégica. Centra-se na aquisição de novas competências essenciais ou estratégicas para a organização ou indivíduo. Com isso, a gestão de pessoas consegue atuar de forma mais estratégica, antecipando cenários e criando uma cultura de aprendizado.
Eles também podem identificar lacunas e oportunidades que podem aparecer no futuro. O treinamento profissional ajuda as empresas a determinar quais habilidades já são necessárias e quais precisam ser desenvolvidas.
Isso é feito como parte do desenvolvimento de novas habilidades. Também ajuda as empresas a determinar suas prioridades para cada área de negócios.
Qual o objetivo da capacitação profissional?
Ao fornecer treinamento e desenvolvimento contínuos para a equipe, a empresa visa aumentar o desempenho geral de seus funcionários. Todos os funcionários também são incentivados a melhorar quaisquer pontos fracos ou possíveis problemas.
Dessa forma, a criação de estratégias de treinamento vem do fato de eles não conseguirem aplicar o que aprenderam. Isso os impede de aprimorar suas habilidades e conhecimentos, o que faz com que muitos obstáculos sejam eliminados.
Entenda a importância da capacitação profissional nos dias de hoje
Capacitar os funcionários em novas habilidades ajuda as empresas a se adaptarem às novas demandas do mercado. Também é útil para os empregadores, porque torna seus funcionários mais qualificados para tarefas específicas.
Esse é um grande benefício para as empresas, pois torna suas equipes mais competitivas. Além disso, o treinamento dos funcionários os ajuda a aumentar suas chances de sucesso. Isso ocorre porque os funcionários que aprendem novas habilidades se tornam melhores no que fazem.
Uma pesquisa da Gallup revelou que 85% dos trabalhadores estavam desinteressados ou mesmo entediados com seu trabalho. Tais dados não refletem a baixa produtividade ou desempenho, mas que os profissionais se sentem desvalorizados e indiferentes à empresa.
Nesse sentido, quando a organização investe na qualificação de sua equipe, há uma diminuição da rotatividade, dos gastos com demissões, absenteísmos e com a contratação e treinamento de novos profissionais.
3 benefícios da capacitação profissional nas empresas
A capacitação permite que os funcionários entendam melhor os processos corporativos, tornem-se bastante observadores e tenham uma compreensão mais clara das decisões.
Nesse meio tempo, também melhora a eficiência, permitindo que as pessoas tomem decisões e observem os processos.
Além disso, oferece outros benefícios, como maior entendimento e tomada de decisão mais eficiente, tanto para a empresa quanto para os colaboradores. Veja abaixo!
1. Retenção de talentos
A dedicação de uma organização ao treinamento e desenvolvimento de seus funcionários é sempre vista com bons olhos. Da perspectiva dos profissionais, eles percebem um ambiente de trabalho positivo que estimula o aprendizado como um local acolhedor.
As pessoas que buscam continuamente novos conhecimentos e crescimento escolherão naturalmente empresas com cultura de aprendizado. Isso leva à retenção de talentos – outro motivo para investir em treinamento.
2. Motivação no trabalho
As mudanças no ambiente de trabalho alteram drasticamente a motivação, a produtividade e a felicidade geral dos funcionários.
E essas mudanças ocorrem quando os funcionários recebem benefícios além de um contracheque – como treinamento profissional ou um salário mais alto.
3. Redução de problemas e gastos
Manter os funcionários motivados e felizes aumenta a produtividade e reduz os custos. Isso ocorre porque as pessoas ficam mais satisfeitas com seus empregos, tornando-as mais ajustadas e menos problemáticas.
Além disso, os funcionários podem obter novos conhecimentos e desenvolver novas habilidades. Consequentemente, leva a resultados ainda melhores em suas vidas e melhora a empresa como um todo.
Conheça os tipos de capacitação profissional
Os tipos de capacitação profissional incluem cursos de treinamento, workshops, programas de desenvolvimento de liderança, programas de desenvolvimento empresarial e programas de gestão de talentos.
Estes programas realçam as habilidades do funcionário e ajudam a melhorar as suas competências profissionais e, assim, aumentam a produtividade da empresa.
Além disso, a capacitação profissional traz benefícios como motivação para os funcionários, contribuição para a evolução da empresa e aumento da satisfação dos colaboradores.
Qual a diferença entre capacitação e qualificação profissional?
A capacitação e a qualificação profissional são duas áreas da formação profissional que podem se complementar, mas, em geral, possuem funções distintas.
A capacitação proporciona conhecimentos básicos sobre determinada área, tendo como objetivo principal fornecer informações básicas para a realização de tarefas profissionais.
Enquanto isso, a qualificação profissional tem como foco aprimorar habilidades específicas, preparando seus participantes para atuar de maneira especializada na área de atuação.
Em geral, a capacitação tem um caráter mais introdutório e geral, enquanto a qualificação profissional é mais específica e aprofundada.
Exemplos de capacitação profissional
Um dos principais exemplos de capacitação profissional é o treinamento de curto prazo.
Por exemplo, um profissional pode tomar um curso de treinamento de curto prazo em uma área específica, como programação de computadores, para obter a certificação necessária para se tornar qualificado na área.
Outro exemplo é o treinamento de longo prazo, no qual um profissional pode tomar um curso de pós-graduação para desenvolver sua compreensão e habilidades em uma área específica.
4 dicas de como investir em capacitação profissional nas empresas
Para se destacar em um mercado muito competitivo, é indispensável investir no desenvolvimento e aprimoramento dos funcionários e garantir a satisfação de consumidores cada vez mais exigentes.
Contudo, fornecer treinamento, aleatoriamente, sem qualquer organização estabelecida não tem sentido. É necessário focar em determinados objetivos ao criar iniciativas planejadas. Entenda como fazer isso abaixo.
1. Escolher pessoas proativas
Selecionar funcionários que tenham um perfil de liderança e possam utilizar a nova formação para guiar seus liderados.
2. Analisar a equipe
Melhore o que falta à sua equipe, compreendendo seus pontos fortes e fracos, que você pode usar para criar um treinamento que melhore cada um. Além disso, determine as áreas em que sua equipe precisa melhorar e quais resultados você espera de um treinamento.
3. Controlar os processos
Sempre considere as razões por trás de qualquer decisão tomada. Após decidir um curso de ação, considere quem vai ministrar a aula, as informações que serão repassadas e o que precisa ser aprendido.
4. Avaliar os resultados
A avaliação é necessária para minimizar quaisquer resultados que não sejam mensuráveis. Isso porque implementar uma ação sem resultados mensuráveis é inútil.
Custo e valor geralmente são difíceis de medir com precisão.
No entanto, os resultados podem ser valorizados com precisão se ajudarem a aumentar as margens de lucro, como motivação e produtividade da equipe.
Além disso, melhorias na produtividade, como aumento das relações interpessoais e motivação, podem ser valorizadas.
As empresas devem investir na capacitação profissional dos seus colaboradores para que estes possam evoluir e crescer.
Isso requer treinamento adequado de RH. Isso ajuda as empresas a reter o conhecimento de seus funcionários e desenvolver a cultura da empresa.
