Qualquer comportamento abusivo que, de forma repetitiva e prolongada, visa humilhar, constranger, desqualificar ou desestabilizar emocionalmente uma pessoa no ambiente de trabalho.
excluir deliberadamente a vítima de atividades sociais e profissionais, ignorando sua presença e suas contribuições.
Exemplo: não convidar um funcionário para reuniões importantes ou eventos sociais da empresa, deixando-o isolado do grupo.
Confira as soluçõesridicularizar, menosprezar ou criticar a vítima na frente de colegas de trabalho, expondo-a ao ridículo.
Exemplo: um supervisor que constantemente faz piadas depreciativas sobre um funcionário durante reuniões de equipe.
Confira as soluçõesatribuir tarefas excessivas ou impossíveis de serem realizadas no prazo estipulado, com o objetivo de sobrecarregar a vítima.
Exemplo: um gerente que dá a um funcionário um volume de trabalho muito maior do que o que ele pode razoavelmente completar, sem fornecer os recursos necessários.
Confira as soluçõesusar ameaças de demissão, rebaixamento ou outras punições para intimidar a vítima e criar um ambiente de medo.
Exemplo: um chefe que constantemente ameaça um funcionário com a perda do emprego se ele não cumprir tarefas irrealistas ou não concordar com certas condições.
Confira as soluçõesAssédio, corrupção, suborno, fraude e outras temáticas comportamentais são destrinchadas pelo nosso pacote online de soluções que inclui vídeos, testes e avaliações de conhecimento. Customize os conceitos e a forma com a qual você deseja apresentá-los ao seu público. O acesso ao conteúdo é simples e pode ser feito quando, como e onde você quiser.
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